Gründungspartner der U-TURN MANAGEMENT GmbH & Co. KG und verantwortlich für die Praxisgruppen Turnaround-/ Performance Management, integrierte Unternehmens-planung, Finanzierung und Insolvenz. Er verantwortet den Standort Reutlingen sowie das Büro in den neuen Bundesländern. Rajko Schubert berät mittelständische Unternehmen bei der Neuausrichtung des Geschäftsmodells und in Krisensituationen und übernimmt bei Bedarf die Verantwortung als CRO, CEO, CFO oder kaufmännischer Leiter. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Insolvenzverwaltern, insbesondere bei der Fortführung von Unternehmen, während der Insolvenz und bei der Sanierung durch Übertragung oder Insolvenzplan. In mehreren Mandaten war er zum Liquidator bestellt. Rajko Schubert verfügt über langjährige berufliche Erfahrungen im Industrie- und Beratungsbereich und ist seit Jahren als ehrenamtlicher Handelsrichter und Richter am sächsischen Finanzgericht tätig sowie Referent auf diversen Restrukturierungs-veranstaltungen und Autor zahlreicher Artikel zur Neuausrichtung von KMU’s.

Gründungspartnerin der U-TURN MANAGEMENT GmbH & Co. KG. und verantwortlich für die Themenbereiche Sanierungsgutachten, Reporting und Marketing sowie Business Development am Münchner Standort der U-TURN MANAGEMENT. Shirley Hoffmann unterstützt mittelständische Unternehmer bei der Anpassung ihrer Business Modelle, der Internationalisierung des Geschäftsmodells sowie bei den notwendigen Management Audits. Im Fokus steht hier vor allem die Entwicklung umsetzbarer, zukunftsorientierter Lösungen und die notwendige Sensibilität im Umgang mit allen relevanten Beteiligten. Shirley Hoffmann hat jahrelange Industrie- und Dienstleistungserfahrungen sowohl in internationalen Konzernen als auch bei namhaften Mittelständlern und ist seit mehr als 10 Jahren Inhaberin einer Marketing-Beratung. Sie verfügt über umfangreiche Projektmanagementerfahrungen aus zahlreichen Restrukturierungsprojekten.

Frank Barth ist in seinem neuen Aufgabenbereich verantwortlich für Vertriebs- und Preismanagement mit dem Fokus der Evaluierung und Bewertung von Geschäftsmodellen, dem Portfolio-, und Beteiligungsmanagement. Er geht darüber hinaus bei Bedarf als Interim Manager (CSO, CEO, CRO) auch in die operative Umsetzungsverantwortung. Frank Barth ist ein Experte in der Analyse, Konzeption und Optimierung von Prozessen und verfügt über umfangreiche Projektmanagementerfahrungen aus zahlreichen Projekten in den Bereichen Preismanagement, Marketing und Vertrieb, Strategie und Organisationsstruktur. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Marketing, Vertrieb sowie in der strategischen Unternehmensplanung bei namhaften Markenartiklern in der FMCG und OTC/ Pharmabranche.