Interim-Management
Die Umsetzung der Neupositionierung sollte durch das Management im Unternehmen erfolgen. Oft fehlen aber in kritischen Situationen die erfahrenen Manager bzw. notwendige Ressourcen für die Prozessanpassungen. Wenn der Bedarf an Umsetzungsqualität und –geschwindigkeit hoch ist, übernehmen wir kurzfristig mit erfahrenen, durchsetzungsstarken Führungspersönlichkeiten oder unternehmerisch denkenden Managementteams anspruchsvolle Managementaufgaben – ohne die Kosten einer Festanstellung.
Interimsmanagement bedeutet für uns die Übernahme der wirtschaftlichen Verantwortung unseres Handels.
Typische Einsatzbeispiele:
Chief Restructuring Officer (falls erforderlich Übernahme von Organfunktionen)
- Betriebsfortführung, Liquiditäts- und Cash-Management
- Laufende Steuerung und Kontrolle der Restrukturierungsmaßnahmen
- Verhandlungen mit Finanzierungspartnern, Gesellschaftern, Betriebsrat/ Gewerkschaft
Kaufmännischer Leiter/ Leiter Rechnungswesen/ Leiter Controlling
- Reorganisation Prozesse und Strukturen Personalwesen und Buchhaltung
- Sicherstellung Ordnungsmäßigkeit der Buchhaltung
- Einführung Monatsabschlüsse
- Implementierung eines Berichtswesen
- Erstellung Jahresabschlüsse
- Aufbau Controllingstrukturen
- Steuerung von M&A-Prozessen
Chief Sales Officer/ Vertriebsgeschäftsführer
- Steuerung der Vertriebsorganisation und Vertriebskanäle
- Weiterentwicklung/ Optimierung bestehender und Aufbau neuer Vertriebskanäle/ -regionen
- Leistungsorientiertes Management von Konditionen, Boni und WKZ
- Zusammenführung von Vertriebsorganisationen
Business Development Manager
Als operativ tätige Manager überbrücken wir Vakanzen, begleiten start-up-Phasen und Generationenwechsel als neutrale Experten.